課程培訓內容
企業人力資源管理師(四級/中級)
第一篇:人力資源規劃
第二篇:招聘與配置
第三篇:培訓與開發
第四篇:績效管理
第五篇:薪酬管理
第六篇:勞動關系管理
企業人力資源管理師(三級/高級)
第一篇:為人力資源規劃,內容包括人力資源規劃組織管理、人力資源管理制度建設、工作設計與工作分析;
第二篇:為招聘與配置,內容包括員工招募、招聘選拔、招聘評估、員工入職與離職管理;
第三篇:為培訓與開發,內容包括培訓需求分析、培訓計劃、培訓組織實施、培訓評估、員工職業生涯規劃;
第四篇:為績效管理,內容包括績效計劃、績效評估實施、績效反饋與申述;
第五篇:為薪酬管理,內容包括崗位評價、薪酬調查、薪酬結構設計;
第六篇:為勞動關系管理,內容包括員工關系管理、集體協商與集體合同管理、工傷保險。
企業人力資源管理師(二級/技師)
第一篇:為人力資源規劃,內容包括人力資源規劃組織管理、組織設計與工作再設計、人力資源預算管理、人力資源信息化管理;
第二篇: 為招聘與配置,內容包括招聘管理、招聘選拔、人員錄用、人員配置管理;
第三篇:為培訓與開發,內容包括培訓管理體系建設、培訓成果轉化、職業生涯管理;
第四篇: 為績效管理,內容包括績效管理體系建設、績效管理實施、績效評估結果的分析應用與績效改進;
第五篇:為薪酬管理,內容包括薪酬體系設計、員工福利管理;
第六篇:為勞動關系管理,內容包括勞動爭議處理概述、員工溝通與工作滿意度調查、職工民主管理。
企業人力資源管理師(一級/高級技師)
第一篇:為人力資源規劃,內容包括戰略人力資源管理、戰略人力資源能力體系建設、人力資源審計;
第二篇:為招聘與配置,內容包括戰略視角下的人員招聘、勝任素質模型、中高級人才的招聘與配置;
第三篇:為培訓與開發,內容包括培訓與開發概述、企業組織發展與學習型組織構建;
第四篇:為績效管理,內容包括績效管理體系的戰略性推進、戰略績效管理運作系統;
第五篇:為薪酬管理,內容包括薪酬戰略與戰略性薪酬、薪酬體系設計;
第六篇:為勞動關系管理,內容包括跨國企業人力資源管理、重大事件管理、營造和諧勞動關系。