課程收獲
1展現能力
組織領 導者團隊建設秘訣如何建立積極自我形象，靈活的溝通技巧社交手腕管理口才的準備，杰出管理者的心理調適情緒準備;管理者有效表達和語言方式。
2感染能力
會議主題的選擇，會議的開場白設計，管理者會議開始結尾的技巧;如何組織思維邏輯;說服利器聲音語調運用:達成組織目標的管理秘訣。
3鍛煉能力
應對現場失誤，策略應對冷場和抗拒如何分析團隊成員的狀態;使管理口才更深入人心:人才培訓方案制定。
4塑造能力
如何引用例子:演講的語調;精彩演講的秘訣;四個效應創造和諧氣氛:管理者個人風格氣質養成。
課程內容
領 導者定義與導論
一、心聲力導入
二、訓練及達到身心合一
三、演講時如何激發自己的狀態
領 導者的基本技能
一、何為氣勢，如何打造
二、領 導者的言語達標基礎
三、十大舞臺技能
領 導者的魅力呈現
一、打破內在負擔
二、解放天性的演情訓練
三、了解人性，滿足人欲
領 導者的課程設計
一、領 導者的立場
二、邏輯的天龍八部
三、建立聽眾的調頻
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