【課程收益】：
通過培訓，學員的收獲：
1)提高項目經理應用項目管理的自覺性，使其意識到作為一個項目管理者的責任，并執行相應的管理職能；
2)掌握項目管理方法總體管理框架和思路，明確“管理好一個項目要抓住哪些關鍵環節? ”；
3)掌握如何開好項目啟動會；
4)準確界定項目工作范圍(SOW，作為整個項目工作的基礎)，并分解出足夠詳細的工作步驟(WBS，整個項目管理的核心)，能夠編制出合理的項目計劃；
5)能夠根據項目特點建立起適合項目的控制機制：設置關鍵控制點，持續檢查、分析評估項目現狀和存在的問題，制定糾正預防措施；
6)能為項目制定并執行質量保證措施和質量控制措施；
7)能掌握項目團隊建設的具體方法以及團隊建設的經驗教訓；
8)能提高溝通意識和溝通技能、掌握項目溝通機制的制定方法；
9)掌握項目風險控制方法，能夠按照風險應對策略制定風險應對措施并在項目開發過程中防范風險。
魯公網安備37061302000010號
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