企業(yè)高級財務管理暨
2023企業(yè)全面預算管理與成本管控實操課程
——成功企業(yè)經營的必備管理技能
課程背景
企業(yè)痛點：目前很多企業(yè)的預算工作流于形式，沒有具體的實施規(guī)劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年，實現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。
本專題結合先進的戰(zhàn)略成本管理理念，運用科學的全面預算管理與成本管控技術，分析企業(yè)的核心競爭力以及增收節(jié)支策略，形成行之有效的業(yè)務規(guī)劃。
趕快報名參加吧！本課程力邀國內知名財稅管理專家，立足企業(yè)實際情況，從相關政策梳理，到實操處理技巧，結合大量實戰(zhàn)案例為您一一解讀！
課程收益
★預算編制方法的科學選擇 ★預算執(zhí)行的有力監(jiān)控
★預算績效的公允考評 ★企業(yè)風險管理組織體系
★企業(yè)投資風險管理
授課專家 馬會起 老師
四川大學管理學博士，中國注冊會計師，副教授，西南石油大學會計學碩士生導師，全國財政職業(yè)教育指導委員會委員，四川省管理會計專家委員會委員，四川省科技廳財務專家?guī)斐蓡T，四川省會計學會理事。
具有豐富的財務實務操作和教育教學經驗，曾在企業(yè)集團、會計師事務所擔任過財務經理、財務總監(jiān)、項目審計經理等職務，熟練掌握企業(yè)財務戰(zhàn)略、全面預算管理、成本與風險控制、績效評價、項目投融資等單位財務高管知識與技能。多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、中車集團、路橋集團、五糧液集團、五冶集團、國家電網等企事業(yè)單位開展財務咨詢及業(yè)務指導工作。
★鄭重承諾：對課程、專家、現(xiàn)場服務不滿意均可現(xiàn)場全額*！
課程大綱
課程模塊一、企業(yè)全面預算管理的緣由及內涵
一、全面預算管理與“業(yè)財融合”技能
企業(yè)實施全面預算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預算管理的關系；“業(yè)財融合”知識技能體系等。
二、全面預算管理與成本管控的關系
企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預算管理；戰(zhàn)略成本管理與全面預算；企業(yè)預算管理與“增收節(jié)支”方案規(guī)劃。
三、全面預算管理體系與“增收節(jié)支”方案落實
企業(yè)“增收節(jié)支”方案與全面預算管理體系；企業(yè)預算管理組織的設置與職責認定；預算編制的規(guī)范流程等。
四、全面預算管理的內容及規(guī)范要求
企業(yè)全面預算管理的規(guī)范要求，包括預算目標下達、預算編制、預算執(zhí)行、預算考評等內容。
課程模塊二、預算目標的下達與“增收節(jié)支”方案規(guī)劃
一、預算目標的依據一：企業(yè)戰(zhàn)略布局
包括企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構建；戰(zhàn)略管理體系與預算的關系等。
二、預算目標的依據二：企業(yè)經營活動績效
包括企業(yè)內部收入、成本、費用、投融資、資金運營等經營活動效益分析；與同行業(yè)主要競爭對手對標分析；企業(yè)績效的部門責任歸屬分析等。
三、“增收節(jié)支”方案規(guī)劃與預算目標任務分解
包括企業(yè)成本性態(tài)與本量利分析；企業(yè)先進的降本方法：目標成本管理、價值鏈分析、作業(yè)成本管理、供應鏈管理、標準成本管理等。
課程模塊三、預算的科學編制與“增收節(jié)支”方案落實
一、“增收節(jié)支”方案的落實與預算方法的選擇
全面預算管理的編制要求；“增收節(jié)支”方案的落實；各部門如何選擇科學合理的預算編制方法來持續(xù)控制成本費用，包括固定預算與彈性預算、變動預算與零基預算、定期預算與滾動預算等。
二、以某企業(yè)為例
全面編制包括經營業(yè)務預算、項目投資預算、財務預算等企業(yè)所有部門預算，以貫徹“增收節(jié)支”方案。
課程模塊四、預算的執(zhí)行考評與關鍵成本風險點控制
一、全面預算執(zhí)行有效的必要條件
包括嚴格的預算控制體系、“財務共享服務中心”等有效信息溝通工具的使用等。
二、全面預算執(zhí)行中的關鍵成本風險點控制
包括物資采購（買不到、價格高、買得多）、生產建造（質量低、工期長、定額失控）、市場營銷（拿不到訂單、收不到錢）、項目融資（資金鏈斷裂、資金成本高）等“十大風險點”的識別與控制。
三、全面預算的公允考評與激勵
包括成本（費用）中心、收入中心、利潤中心、投資中心等責任中心的預算執(zhí)行效益考核及責任歸屬確認；薪酬激勵、股權激勵的優(yōu)缺點對比以及激勵方案設計等。
【參會對象】企業(yè)老板、企業(yè)股東、企業(yè)各部門高管、財務總經理、財務總監(jiān)、財務經理、預算經理、財務部長、財務相關核心人員。
【參會時間】2023年8月17—18日（周四、周五）9：00— 16：30
魯公網安備37061302000010號
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